Si vous êtes entrepreneur, chef de projet ou manager, vous ne pouvez être passé à côté de la notion de motivation et du lien établi directement entre celle-ci et les performances.
La motivation au travail peut se définir simplement comme le goût qu’un individu a à faire son travail, la mesure dans laquelle il s’y implique, la persévérance et la continuité de l’effort qu’il consent.
De ce goût, de cette implication et ces efforts dépendent directement les performances de chacun et la réussite d’une entreprise. Maintenir une motivation haute est aujourd’hui une des clés, si ce n’est la clé de la réussite d’une société. Un bon entrepreneur, manager ou même employé se doit d’être toujours motivé dans son travail s’il veut atteindre et dépasser les objectifs qu’il s’est fixés.
Ce n’est pourtant pas un processus simple à comprendre, dans la mesure où tout le monde n’est pas motivé par la même chose, avec la même intensité.
Les sources de motivation
Si la motivation est la clé de la réussite d’entreprise, quelles sont les sources de motivation ?!
Si la motivation est la clé de la réussite d’entreprise, quelles sont les sources de motivation ?! Click To TweetAu vu de la diversité des sources de motivation, il est important de déterminer les principales afin de les utiliser comme levier pour soi ou pour ses employés dans une logique de performance.
La première d’entre toutes est la rémunération. Le travail est avant tout une source de revenus et la plupart des gens espèrent tirer de leur travail un certain confort économique, une certaine sécurité. Une rémunération haute constitue de fait une source de motivation naturelle. Cependant, son importance tend à reculer au profit d’autres sources de motivation, la clé de la réussite, que nous allons évoquer.
La nature du projet et la culture de l’entreprise ou de la structure occupent une place importante désormais dans le choix d’un travailleur entre telle ou telle société. A compétences égales, certains préfèrent même gagner moins mais travailler pour un projet plus en accord avec leur vision du monde (environnement, commerce équitable), leurs valeurs. Ils ne considèrent pas le travail comme un simple moyen de gagner de l’argent, mais aussi apporter quelque chose au monde qui les entoure, être utile à la communauté.
Enfin, la perspective d’évolution tout au long de leur carrière est aussi une motivation récurrente chez la plupart des employés, à tous niveaux.
Il est important de noter que la plupart des personnes combinent plusieurs, voire toutes ces sources de motivation, réparties différemment chez l’un ou chez l’autre. Et que prendre ces choses en compte contribue à la réussite d’une entreprise.
Identifier chez soi ou chez ses collaborateurs laquelle ou lesquelles de ces sources motivent le plus, permet de pouvoir, par la suite, fixer des objectifs, une direction à suivre en accord avec celles-ci. L’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle et, plus généralement, les conditions de travail occupent aussi une place de choix. Certains sont prêts à consentir beaucoup d’efforts à condition d’avoir aussi du temps pour faire autre chose que travailler. Leur vie de famille, loisir, passion doivent pouvoir s’associer harmonieusement avec leur vie professionnelle ; et leur permettre cela constitue pour eux une vraie source de motivation.
Objectifs, motivation et performances
Une fois que vous avez compris ce qui vous motive et ce qui motive ceux qui travaillent pour vous, vous pouvez fixer des objectifs. Ils sont importants car ce sont ces objectifs qui engendrent les actions à venir. Grâce à eux vous pouvez évaluer vos performances, augmenter vos revenus, votre visibilité, vous développer. Ils déterminent aussi les moyens financiers dont vous avez besoin, les moyens techniques et humains, les processus que vous allez utiliser. Ils donnent une vision claire de votre projet et même des débouchés possibles par la suite. En somme, les objectifs fixés englobent la plupart des sources de motivation connues (rémunération, culture du projet, organisation du projet et possibilité d’évolution) et déterminent l’importance accordée à chacune.
Ces objectifs vous motivent et motivent par la même occasion vos employés à travailler pour vous.
Le rôle de la motivation va alors être essentiel car elle va déterminer l’engagement que vos employés seront prêts à mettre dans le projet, les efforts qu’ils seront prêts à consentir. Plus l’engagement, plus les efforts seront importants, plus vous serez performant. Plus les personnes qui travaillent pour vous seront motivées, plus votre entreprise réussira.
Il faut bien retenir que les objectifs et la motivation interagissent, les objectifs influent directement sur la motivation, la clé de la réussite d’entreprise : des objectifs inatteignables ou trop bas auront tendance à démoraliser vos troupes ou vous directement. Et inversement, difficile d’avoir des objectifs haut lorsque l’on ne sait pas ce qui nous motive.
Vous l’aurez compris à la lecture de cet article, le lien Motivation-Réussite d’entreprise est plus qu’évident. Il faut avant tout connaître ce qui nous motive et à partir de là se donner une direction adéquate afin d’entretenir en permanence cette motivation qui nous pousse à nous dépasser. Il est important aussi de souligner que dans les moments difficiles, en cas d’échecs ou autre, la motivation est le moteur psychologique qui nous permet de rebondir et continuer à avancer. Et beaucoup de grandes réussites ont connu l’échec avant le succès. Il est fort à parier que leur motivation a été le moteur de leur succès, la clé de leur réussite.
Etes-vous d’accord que la motivation est la clé de la réussite d’entreprise ? Laissez vos commentaires dans la rubrique ci-dessous.
