Beaucoup prétendent qu’on ne devient pas leader, on naît leader.
Cela me semble assez juste, les vrais leaders se distinguent des autres à bien des égards : notamment les principes qui les guident quotidiennement. La plupart du temps, un bon leader se reconnaît naturellement et vous avez certainement eu la chance de travailler pour quelqu’un qui possède ces qualités qui caractérisent l’autorité naturelle, le charisme. Mais quelles sont-elles ?
J’ai dressé pour vous une liste de 7 attitudes de leaders performants, que vous pourrez appliquer pour réussir à l’échelle personnelle, de votre équipe de travail ou carrément votre entreprise entière.
1. Ils accomplissent ce qu’ils disent
Si vous voulez une équipe performante, vous devez être pour eux un modèle positif et montrer l’exemple. Pour être un leader respecté, vous devez être en adéquation avec les valeurs défendues par votre société et croire sincèrement en ce que vous faîtes et le raisonnement derrière. Rien qu’en respectant scrupuleusement votre parole, vous suscitez l’adhésion de votre équipe et les encouragez à participer au succès de votre entreprise en toutes circonstances.
2. Ils valorisent les membres de leur équipe
Dans un monde où il est de plus en plus commun d’occuper jusqu’à 15 emplois différent au cours de sa carrière, il est essentiel de conserver les éléments les plus performants. C’est pourquoi s’assurer que ces personnes se sentent soutenues et valorisées pour leur travail doit être un principe fondamental du leader
moderne.
3. Ils sont parfaitement organisés
Pour systématiquement atteindre les objectifs fixés, un bon leader doit savoir déterminer les tâches prioritaires et y attribuer les bonnes personnes. Cette capacité à déléguer en tenant compte des qualités propres à chacun vous assurera de garder une dynamique positive et ainsi optimiser les performances de votre équipe. A l’inverse, si vous échouez dans ce domaine, cela peut s’avérer difficile de motiver vos troupes en temps de crise.
4. Ils prennent leurs responsabilités
Un vrai leader sait attribuer la réussite à ces subordonnés et à l’inverse, assumer seul l’échec de son équipe. Avoir une vision globale de votre entreprise et par conséquent savoir à quel point chaque décision impacte l’ensemble du projet vous confère un immense pouvoir. Ce pouvoir induit une grande responsabilité quant à vos actions et celles de vos employés.
Un vrai leader sait attribuer la réussite à ces subordonnés et assumer seul l'échec de son équipe. Click To Tweet5. Ils n’ont pas peur de prendre des risques
Vous ne pouvez vous considérer comme un vrai leader si vous refusez de prendre des risques. Cela ne veut pas dire qu’il faille être totalement insouciant. Cela implique juste de savoir parfois sortir de la voie tracée et avoir confiance en votre prise de décision. Que ce soit mener votre organisation dans une nouvelle direction ou introduire des produits et services innovants, cette capacité à amener des changements positifs est une qualité reconnue des leaders performants.
6. Ils acceptent l’échec pour connaître le succès
Avancer main dans la main, en tant qu’équipe, en prenant des risques c’est accepter la possibilité de se tromper et de rebondir. Bill Gates a d’ailleurs dit à ce propos : « C’est bien de célébrer le succès, mais il est plus important de tenir compte des leçons de l’échec. » Bien diriger ne signifie pas être le meilleur en tout et en toute circonstance. Parfois le risque ne paie pas, du moins pas directement. Mais dans ces cas-là, les leaders charismatiques tirent des enseignements de leurs échecs, apprennent aux autres à ne pas les reproduire et vont de l’avant.
7. Ils sont doués de qualités humaines
Cela paraît évident qu’un leader performant doit être doué de qualités humaine et relationnelles mais il est surprenant de constater qu’un bon nombre de dirigeants négligent l’intelligence sociale et émotionnelle au profit de qualités plus techniques. Pourtant ces qualités humaines sont essentielles pour comprendre et diriger une équipe qui comporte autant de profils différents avec toutes leurs qualités, capacités et personnalités propres.
Il ne suffit pas d’avoir une fois ou quelquefois dirigé une équipe pour s’autoproclamer « leader performant ». Le charisme et l’autorité naturelle sont des qualités qui exigent une certaine exemplarité et beaucoup de consistance. C’est en gardant en tête ces attitudes à avoir et en les appliquant en toutes circonstances que vous deviendrez alors un leader performant.
Avez-vous personnellement connu des leaders charismatiques au cours de votre carrière ? Que pensez-vous de cete liste d’attitudes de leaders performants que nous avons dressée ? Faîtes nous en part dans la rubrique ci-dessous.
