{"id":6660,"date":"2016-06-03T10:07:27","date_gmt":"2016-06-03T10:07:27","guid":{"rendered":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/fr\/?p=6660"},"modified":"2016-06-15T19:04:45","modified_gmt":"2016-06-15T19:04:45","slug":"facons-dont-les-meilleurs-leaders-soutiennent-leur-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/fr\/facons-dont-les-meilleurs-leaders-soutiennent-leur-equipe\/","title":{"rendered":"11 fa\u00e7ons dont les meilleurs leaders soutiennent leur \u00e9quipe"},"content":{"rendered":"<p>Il ne faut pas sortir de Saint-Cyr pour deviner qu\u2019une entreprise \u00e0 succ\u00e8s se repose sur une \u00e9quipe de leaders hors norme.<\/p>\n<p>Malheureusement, bon nombre de soci\u00e9t\u00e9s manquent cruellement de cadres solides et cette tendance peut avoir pour r\u00e9percussion de faire fuir les employ\u00e9s. Il est possible de reconna\u00eetre des <a href=\"https:\/\/fr.express.live\/2008\/10\/28\/les-dix-habitudes-des-directeurs-incompetents-exp-98971\/\" target=\"_blank\">traits propres aux dirigeants incomp\u00e9tents<\/a>\u2026 Et de les fuir comme la peste !<\/p>\n<p>Etre exceptionnel dans un domaine, cela n\u2019arrive pas en claquant des doigts. Les meilleurs leaders travaillent pour s\u2019am\u00e9liorer, toujours s\u2019am\u00e9liorer. Patience et pers\u00e9v\u00e9rance font que le bon leadership est \u00e0 la port\u00e9e de tous.<\/p>\n<h2>1.  Prenez du recul<\/h2>\n<p>Sachez sortir la t\u00eate de l\u2019encha\u00eenement des t\u00e2ches urgentes du quotidien pour regarder la direction du projet. Oubliez les d\u00e9tails, quelques instants, pour pouvoir visualiser le succ\u00e8s, saisir les bonnes opportunit\u00e9s et appr\u00e9cier les innovations possibles pour sortir du lot.<\/p>\n<h2>2.  Ayez confiance en vous<\/h2>\n<p>Votre \u00e9quipe vous suivra facilement si vous d\u00e9gagez une bonne dose de confiance en vous. Vos d\u00e9cisions ne seront pas toujours simples \u00e0 prendre alors pesez le pour et le contre, choisissez l\u2019option que vous prendrez et maintenez le cap. S\u2019il vous arrive de manquer d\u2019assurance \u2013 douter de soi \u00e0 l\u2019occasion n\u2019est pas une mauvaise chose \u2013 coachez-vous rapidement avec <a href=\"http:\/\/www.capital.fr\/carriere-management\/dossiers\/les-cinq-cles-de-la-confiance-en-soi-au-travail-815280\/%28offset%29\/1\" target=\"_blank\">quelques conseils pour booster la confiance<\/a> en soi.<\/p>\n<h2>3.  Sachez \u00e9tablir vos priorit\u00e9s<\/h2>\n<p>Vos capacit\u00e9s organisationnelles devront \u00eatre au top. En tant que leader, vous ne pouvez pas vous encombrer de tous les petits d\u00e9tails des projets que vous surveillez. Bien s\u00fbr, vous \u00eates \u00e0 l\u2019\u00e9coute de votre \u00e9quipe et concern\u00e9 par l\u2019avancement des t\u00e2ches mais vous devez vous fixer une liste de choses \u00e0 accomplir et encourager tout ce qui pourra vous permettre de cocher les items, les uns apr\u00e8s les autres, et \u00e9viter au maximum les \u00e9v\u00e9nements qui pourraient vous en distraire.<\/p>\n<h2>4.  Utilisez vos talents<\/h2>\n<p>Vous \u00eates arriv\u00e9 \u00e0 votre position actuelle en grande partie gr\u00e2ce \u00e0 des talents que vous avez su d\u00e9velopper. Ils vous serviront encore aujourd\u2019hui pour r\u00e9ussir. Appuyez-vous dessus pour briller dans les t\u00e2ches et les projets que vous g\u00e9rez.<\/p>\n<h2>5.  Utilisez les talents d\u2019autrui<\/h2>\n<p>Les meilleurs leaders savent reconna\u00eetre les diverses qualit\u00e9s pr\u00e9sentes parmi leur \u00e9quipe et les mettre en avant. Ils apprennent \u00e9galement \u00e0 voir o\u00f9 les membres s\u2019\u00e9panouissent et o\u00f9 ils perdent en productivit\u00e9.<\/p>\n<h2>6.  Inspirez<\/h2>\n<p>En plus d\u2019\u00eatre particuli\u00e8rement dou\u00e9 \u00e0 ce que vous faites, de savoir utiliser les comp\u00e9tences de chacun \u00e0 bon escient, apportez un v\u00e9ritable plus \u00e0 vos projets en \u00e9tant un leader qui inspire. Par vos r\u00e9ussites, par vos comp\u00e9tences, bien s\u00fbr mais aussi par votre int\u00e9grit\u00e9, vos valeurs, votre humanit\u00e9.<\/p>\n<h2>7.  Privil\u00e9giez l\u2019optimisme<\/h2>\n<p>Des moments de doute, tout le monde peut en avoir. On peut se heurter \u00e0 des obstacles, conna\u00eetre des difficult\u00e9s ind\u00e9pendantes de sa volont\u00e9\u2026 Avec une attitude positive, il est plus facile de f\u00e9d\u00e9rer les troupes et d\u2019avancer face \u00e0 l\u2019adversit\u00e9.<\/p>\n<h2>8.  Communiquez, communiquez, communiquez<\/h2>\n<p>La communication est primordiale au sein de l\u2019\u00e9quipe (partout d\u2019ailleurs !) et votre r\u00f4le est central. C\u2019est \u00e0 vous de vous assurer que les informations sont bien relay\u00e9es, que les personnes concern\u00e9es sont au courant et que tout le monde se sente pleinement impliqu\u00e9. Vous travaillerez \u00e9galement la communication, le ton, de fa\u00e7on \u00e0 faire passer les messages que vous souhaitez, encourager les troupes, motiver dans tel ou tel sens. Travaillez l\u2019\u00e9crit et l\u2019oral, adaptez le format \u00e0 chaque message que vous devrez faire passer. Si cela vous demande un effort suppl\u00e9mentaire de r\u00e9flexion dans un premier temps, bient\u00f4t ce sera automatique.<\/p>\n<h2>9.  Reconnaissez et r\u00e9compensez<\/h2>\n<p>Les meilleurs leaders ne tirent pas la couverture \u00e0 eux. Ils remercient, r\u00e9compensent et mettent en avant leurs collaborateurs et employ\u00e9s. A bien des \u00e9gards, ce type de comportement peut engendrer une motivation similaire \u00e0 celle li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p>\n<h2>10. Donnez des d\u00e9fis<\/h2>\n<p>Nous avons vu plus haut qu\u2019il faut savoir reconna\u00eetre les talents et les limites de chacun. Maintenant, il vous faut d\u00e9finir jusqu\u2019o\u00f9 vous pouvez \u00ab pousser \u00bb chaque employ\u00e9 afin de le motiver et non de le submerger. La communication reste primordiale car vous devez pouvoir vous rendre compte d\u2019\u00e9ventuelles erreurs d\u2019appr\u00e9ciation de votre part et garder la motivation au top \u00e0 tout moment !<\/p>\n<h2>11. Agissez<\/h2>\n<p>Vous faites partie de l\u2019\u00e9quipe et vous allez mettre les mains dans le cambouis, vous aussi. Au-del\u00e0 d\u2019\u00eatre une attitude essentielle pour bien comprendre le projet, vous gagnerez en cr\u00e9dibilit\u00e9 aux yeux de l\u2019\u00e9quipe. En effet, les meilleurs leaders se mouillent, s\u2019int\u00e8grent et prennent responsabilit\u00e9.<\/p>\n<p>Le contexte \u00e9conomique actuel est particuli\u00e8rement comp\u00e9titif. On ne peut plus se reposer sur ses lauriers et une entreprise qui veut r\u00e9ussir doit s\u2019assurer d\u2019avoir une \u00e9quipe de leaders comp\u00e9tents afin de voir leurs qualit\u00e9s se r\u00e9percuter sur toute la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>Pour vous situer parmi les meilleurs et obtenir des r\u00e9sultats exceptionnels, n\u2019oubliez pas de vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 cette checklist r\u00e9guli\u00e8rement et de vous demander si vous brillez sur tous ces points. Pensez-vous \u00e0 d\u2019autres traits qui distinguent les meilleurs leaders du lot ? Partagez-les dans les commentaires !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il ne faut pas sortir de Saint-Cyr pour deviner qu\u2019une entreprise \u00e0&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":129,"featured_media":6662,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[165],"tags":[350,349,204,237,351],"class_list":["post-6660","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business-fr","tag-bon-leadership","tag-capacites-organisationnelles","tag-competences-de-la-gestion","tag-leaders","tag-travailler-en-equipe","option-evergreen-fr","option-featured-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6660","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/129"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6660"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6660\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6662"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6660"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6660"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6660"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}