Sea cual sea el tama\u00f1o de una empresa es fundamental alcanzar los objetivos planteados para un determinado proyecto sin salirse del presupuesto ni del periodo de tiempo asignado para ello. Supone un reto para cualquier tipo de organizaci\u00f3n pero tal vez m\u00e1s para las peque\u00f1as empresas puesto que disponen de recursos, tanto materiales como personales, tal vez m\u00e1s limitados.<\/p>\n
Pero esto no significa que no deban prestar atenci\u00f3n al proceso de gesti\u00f3n de proyectos. Es m\u00e1s. Deben identificar cu\u00e1l ser\u00e1 el m\u00e9todo m\u00e1s adecuado para llegar hasta la meta fijada y aplicarlo para lograr esos objetivos. Esto favorece la colaboraci\u00f3n entre los miembros del equipo, por peque\u00f1o que sea.<\/p>\n
Una planificaci\u00f3n encaminada a desarrollar una eficaz gesti\u00f3n de proyectos har\u00e1 que todos consigan entender c\u00f3mo deben realizar su trabajo, sabr\u00e1n identificar las posibles limitaciones y los desaf\u00edos a los que se enfrentan, les ayudar\u00e1 tener iniciativa para solucionar las posibles complicaciones que puedan surgir por el camino y, en definitiva, servir\u00e1 para que el hecho de trabajar en equipo les haga ser m\u00e1s productivos, para rendir m\u00e1s y cumplir con los objetivos establecidos en dicha planificaci\u00f3n.<\/p>\n
Por otro lado, tambi\u00e9n para las peque\u00f1as empresas resulta de utilidad incluir herramientas de gesti\u00f3n de proyectos<\/a> para simplificar procesos y potenciar la comunicaci\u00f3n y el intercambio de informaci\u00f3n entre los integrantes del grupo.<\/p>\n El Project Management Institute<\/a> define proyecto como una actividad de grupo que es temporal y \u00fanica, y est\u00e1 destinada a producir un servicio, producto o resultado. Es temporal porque tiene un comienzo y un final establecidos en la planificaci\u00f3n inicial, donde se debe incluir los objetivos y recursos destinados para ellos. Y es \u00fanica porque no es algo que se haga todos los d\u00edas, sino un trabajo encaminado a dirigir los pasos para llegar hasta una meta determinada.<\/p>\n Pero a todo esto se debe a\u00f1adir el hecho de que pueden surgir complicaciones por el camino, algunas de ellas derivadas, en este caso, de la forma de colaborar y trabajar que tienen las peque\u00f1as empresas, quiz\u00e1 no tan acostumbradas a implementar procesos tan estandarizados. Por eso, este tipo de organizaciones necesitan una correcta gesti\u00f3n que les ayude a mejorar la calidad del producto, la colaboraci\u00f3n de los miembros del equipo y, en \u00faltima instancia, la satisfacci\u00f3n del cliente final.<\/p>\nLa gesti\u00f3n de proyectos es fundamental independientemente del tama\u00f1o de la empresa. <\/a><\/span>Share on X<\/a><\/span>\n Las empresas peque\u00f1as se enfrentan a un escenario econ\u00f3mico y empresarial complejo y din\u00e1mico, con exigencias que van transform\u00e1ndose y que incluso aumentan cada d\u00eda. Y quiz\u00e1 no cuenten con el presupuesto y recursos adecuados para hacer frente a este panorama, por lo que necesitan llevar a cabo un proceso eficaz que optimice su trabajo diario.<\/p>\n Una gesti\u00f3n de proyectos bien hecha ayudar\u00e1 a estas organizaciones a ajustar y definir m\u00e9todos eficaces para hacer las cosas, mejorar la comunicaci\u00f3n dentro del equipo y crecer como empresa. A continuaci\u00f3n resumimos los motivos por los que resulta imprescindible gestionar correctamente un proyecto, por peque\u00f1o que sea. Si es importante para la empresa, siempre ser\u00e1 un gran proyecto.<\/p>\n 1. Seguimiento <\/strong><\/p>\n Si quieres comprobar que el proyecto que tienes en marcha progresa adecuadamente es importante que lleves a cabo una correcta gesti\u00f3n y seguimiento del mismo. Esto te ayudar\u00e1 a identificar posibles ajustes que deban hacerse para poder llegar hasta el objetivo final con las m\u00e1ximas garant\u00edas de \u00e9xito.<\/p>\n 2. Compromiso del grupo<\/strong><\/p>\n Las herramientas de gesti\u00f3n de proyectos no s\u00f3lo te ayudar\u00e1n a realizar un seguimiento del proceso y a crear informes y documentaci\u00f3n; contribuyen a fomentar la colaboraci\u00f3n del equipo y permite que todos sus miembros compartan su conocimiento y se establezcan interesantes colaboraciones durante el transcurso del mismo. Todos podr\u00e1n realizar sus contribuciones para cumplir ese objetivo com\u00fan y la empresa se ver\u00e1 beneficiada de su capacidad para resolver los problemas y para innovar.<\/p>\n 3. Mejor estimaci\u00f3n de los recursos<\/strong><\/p>\n Culminar con \u00e9xito un proyecto supone realizar una planificaci\u00f3n acorde a los recursos disponibles y analizar el impacto que este ha tenido sobre el cliente final o sobre la propia productividad de la empresa. Asimismo, te ayudar\u00e1 a priorizar, a reducir costes y a optimizar el trabajo desempe\u00f1ado por los miembros del equipo. <\/p>\n 4. Control de costes<\/strong><\/p>\n Quiz\u00e1 una peque\u00f1a empresa tenga poca experiencia sobre gestionar proyectos, por lo que ser\u00e1 complicado establecer un presupuesto para su consecuci\u00f3n, algo que resulta fundamental para medir su progreso. Con una correcta planificaci\u00f3n, y con ayuda de un software de gesti\u00f3n, podr\u00e1s dise\u00f1ar con facilidad un presupuesto del proyecto. Esto te permitir\u00e1 disponer de una imagen real y concreta de en qu\u00e9 se est\u00e1 gastando el dinero dedicado a alcanzar la meta, pudiendo controlar los costes y ayud\u00e1ndote a reducir posibles errores o desviaciones.<\/p>\n No importa el tama\u00f1o de una empresa. La gesti\u00f3n de proyectos es fundamental para obtener el \u00e9xito ya que no solo estar\u00e1s asegurando su correcta finalizaci\u00f3n o entrega, sino que tambi\u00e9n servir\u00e1 para abordar aquellos temas que son vitales para el crecimiento de tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n \u00bfTienes una peque\u00f1a empresa y has puesto en marcha un proyecto que ha concluido satisfactoriamente? Ahora en los comentarios nos puedes contar tu experiencia y explicarnos cu\u00e1les han sido los beneficios que has apreciado de esa gesti\u00f3n eficaz durante su desarrollo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sea cual sea el tama\u00f1o de una empresa es fundamental alcanzar los…<\/p>\n","protected":false},"author":122,"featured_media":8179,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[57],"tags":[475,541,540,172],"class_list":["post-8173","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-proyectos","tag-consejos-para-la-gestion-de-proyectos","tag-gestion","tag-gestion-de-proyectos-pequenas-empresas","tag-project-management","option-evergreen-es","option-featured-es"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8173","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/122"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8173"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8173\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8179"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8173"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8173"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8173"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Pero, \u00bfqu\u00e9 es la gesti\u00f3n de proyectos? <\/h2>\n
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