La carrera de Project Manager exige mucho esfuerzo, sentido de la responsabilidad y preparaci\u00f3n para afrontar los riesgos asociados al \u00e9xito de la planificaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n de un proyecto. Se trata de una profesi\u00f3n que requiere mucha dedicaci\u00f3n, pero que a la vez puede resultar muy gratificante y ofrecer muchas oportunidades de crecimiento, a nivel tanto profesional como personal. Si alguna vez te has preguntado si est\u00e1s hecho para ello, a continuaci\u00f3n te explicamos 6 caracter\u00edsticas del entorno de la gesti\u00f3n de proyectos que te ayudar\u00e1n a saber si tienes todo lo que se necesita para ser Project Manager.<\/p>\n
Si cuando te dicen que un proyecto es como una m\u00e1quina compuesta por muchos engranajes te imaginas un ej\u00e9rcito de Minions trabajando a un ritmo fren\u00e9tico, no andas tan equivocado. El Project Management se fundamenta en un sistema de trabajo multifac\u00e9tico y colaborativo en el que participan personas de campos profesionales muy distintos con objetivos compartidos. Esto obliga a la persona que est\u00e9 al frente del proyecto a lidiar con sensibilidades muy diferentes, algo que solo es posible si es altamente comunicativa y desarrolla cierto sentido de la empat\u00eda<\/a>. Coordinar un equipo de trabajo implica tambi\u00e9n poseer grandes aptitudes de organizaci\u00f3n y liderazgo.<\/p>\n El d\u00eda a d\u00eda de la gesti\u00f3n de proyectos se caracteriza por un elevado ritmo de trabajo donde los plazos y las prioridades suelen entrar en conflicto. El reducido margen de maniobra para la toma de decisiones, sumado a la presi\u00f3n propia de un trabajo que requiere la permanente supervisi\u00f3n de clientes e inversores, hacen que el estr\u00e9s sea una constante en esta profesi\u00f3n. Esto no significa que los gestores de proyectos pongan en peligro su propio estado de salud, pero s\u00ed deben estar preparados, como es l\u00f3gico, para canalizar la tensi\u00f3n y el estr\u00e9s que suelen producir estas situaciones.<\/p>\n Como se ha dicho, el ritmo de trabajo obliga a tomar decisiones de manera r\u00e1pida. Los imprevistos pueden coger por sorpresa a m\u00e1s de uno, de manera que el Project Management ha desarrollado metodolog\u00edas \u00e1giles que se adaptan mejor a los cambios y ofrecen una mayor capacidad de reacci\u00f3n ante posibles imprevistos. Por ello, el perfil de un Project Manager<\/a> debe ser el de una persona pragm\u00e1tica y resolutiva ante los constantes dilemas que se le pueden cruzar por el camino. Para ver si cumples con dicho perfil, puedes recurrir al indicador Myers-Briggs<\/a>, un test de personalidad que te permitir\u00e1 conocer mejor cu\u00e1les son tus preferencias reales ante determinadas situaciones y podr\u00e1s saber si eres una persona lo suficientemente extrovertida, anal\u00edtica y organizada para ser Project Manager.<\/p>\n Si eres de esas personas que evitan el riesgo y prefieren no abandonar la zona de confort, no tienes todo lo que se necesita para ser Project Manager. Te hemos explicado que la gesti\u00f3n de proyectos se desarrolla en entornos muy din\u00e1micos y cambiantes. Eso significa que la incertidumbre est\u00e1 siempre al acecho y debes estar dispuesto a convivir con ella, gestionando los recursos, los plazos, los resultados y las prioridades para garantizar que tus proyectos se adapten a la estrategia de negocio. Si no eres amante de la rutina y muestras flexibilidad en tu vida personal, probablemente podr\u00e1s adaptarte con m\u00e1s facilidad a la naturaleza de esta profesi\u00f3n.<\/p>\n El cumplimiento de los objetivos va siempre asociado a los m\u00faltiples timings de entrega en que se divide un proyecto. El Project Manager debe ser capaz de priorizar y administrar estos plazos de forma efectiva, lo cual exige un juego de equilibrios entre los recursos humanos y financieros sin perder nunca de vista la calidad del producto o servicio. Lo m\u00e1s seguro es que los plazos del proyecto necesiten ser constantemente reevaluados e incluso modificados, buscando siempre la aprobaci\u00f3n del cliente. Puede que la optimizaci\u00f3n del tiempo tambi\u00e9n obligue a sobrepasar los horarios habituales de una jornada laboral, por lo que si un gestor de proyectos no est\u00e1 acostumbrado a trabajar bajo presi\u00f3n, es probable que acabe teniendo un problema de agotamiento. <\/p>\n Uno de los h\u00e1ndicaps del trabajo en equipo es que puede existir divergencia de sensibilidades, opiniones y maneras de hacer. Algo que, por otro lado, es totalmente normal y l\u00f3gico si tenemos en cuenta que la biolog\u00eda nos hace a todos diferentes. En el entorno del Project Management suelen darse conflictos tanto de car\u00e1cter externo como interno, ocasionados por motivos de personalidad o por la propia presi\u00f3n del trabajo. Si no se gestionan bien y no se minimizan, los conflictos pueden agrandarse hasta hacer descarrilar un proyecto. Por eso, un buen gestor de proyectos deber\u00eda tener una buena predisposici\u00f3n a arbitrar este tipo de situaciones. Para ello no hace falta que seas un experto en la gesti\u00f3n de conflictos, pero con voluntad de entendimiento, comunicaci\u00f3n y capacidad para dejar los prejuicios a un lado puedes aprender a resolverlos de manera eficaz. En este art\u00edculo<\/a> te damos algunas claves que te ayudar\u00e1n a afrontarlos de forma exitosa.<\/p>\n Ya tienes algunas pistas m\u00e1s para saber si tienes todo lo que se necesita para ser Project Manager. Si quieres hacer tu aportaci\u00f3n, ahora solo falta que nos demuestres si tienes todo lo que se necesita para hacer un buen comentario.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La carrera de Project Manager exige mucho esfuerzo, sentido de la responsabilidad…<\/p>\n","protected":false},"author":135,"featured_media":8106,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[57],"tags":[458,276,213,484,334,376,373],"class_list":["post-8103","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-proyectos","tag-competencias-de-la-gestion","tag-gestion-de-tareas","tag-gestion-tiempo","tag-gestionar-conflictos","tag-gestionar-equipos","tag-habilidades-project-manager","tag-project-manager","option-evergreen-es","option-featured-es"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8103","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/135"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8103"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8103\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8106"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8103"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8103"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8103"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}2. La presi\u00f3n y los altos ritmos de trabajo son el pan de cada d\u00eda<\/h2>\n
3. Los dilemas se presentan sin avisar<\/h2>\n
4. Se convive con la incertidumbre<\/h2>\n
5. La gesti\u00f3n del tiempo es muy estricta<\/h2>\n
6. Los conflictos pueden ser algo habitual<\/h2>\n