Trabajar en equipo se ha consolidado como la mejor manera de llevar a cabo un proyecto en los \u00faltimos a\u00f1os. <\/p>\n
Conectar miembros con diferentes aptitudes y conocimientos es la mejor manera de finalizar un proyecto con \u00e9xito. Sin embargo, a veces se nos olvida que el trabajo en equipo tiene m\u00e1s de equipo que de trabajo. Y pasamos por alto el componente humano.<\/p>\n
Hoy te comparto las 8 dificultades de trabajar en equipo m\u00e1s comunes y c\u00f3mo resolverlas para mantener un ambiente de trabajo colaborativo que fomente la productividad y los buenos resultados del proyecto.<\/p>\n
No hay nada que m\u00e1s entorpezca a un equipo que la b\u00fasqueda del reconocimiento. <\/p>\n
Los egos, o el af\u00e1n por obtener una valoraci\u00f3n positiva frente al resto de compa\u00f1eros por parte del l\u00edder puede da\u00f1ar la colaboraci\u00f3n y el flujo de trabajo en equipo. Actitudes en las que se subraya el esfuerzo e implicaci\u00f3n propia y se da\u00f1a o se desprecia la aportaci\u00f3n de otros para asumir de forma individual el \u00e9xito de una tarea son t\u00f3xicas para el equipo.<\/p>\n
Puedes evitar este tipo de conflictos estableciendo las prioridades entre los miembros del equipo con claridad, remarcando que todos elaboran una tarea importante e imprescindible para el desarrollo del proyecto y fomentando la confianza y la colaboraci\u00f3n a trav\u00e9s de actividades de team building.<\/p>\n
La experiencia y el exceso de confianza en uno mismo a veces nublan el juicio de cualquiera. Cuando esto ocurre parece que la \u00fanica opini\u00f3n v\u00e1lida y certera es la propia, convirti\u00e9ndose en una barrera para la escucha activa y fomentando actitudes despectivas frente al resto de miembros del equipo. Un comportamiento en absoluto colaborativo que crear\u00e1 tensiones en el equipo y generar\u00e1 conflictos a largo plazo.<\/p>\n
Lidiar con este tipo de caracteres no sencillo. Para evitar que un miembro del equipo absorba las discusiones y act\u00fae como barrera para la participaci\u00f3n, lo mejor es que hagas de moderador y marques los turnos de palabras durante las reuniones o definas de antemano los procesos y tareas para que este individuo no adopte el rol de l\u00edder en el equipo.<\/p>\n
Cuando se trabaja en equipo es m\u00e1s f\u00e1cil evadir la responsabilidad frente a las tareas y sumarse a la filosof\u00eda del \u201cque lo haga otro\u201d. <\/p>\n
Cuando una tarea est\u00e1 asignada a m\u00e1s de una persona, cada miembro va a priorizar las tareas que debe hacer en solitario frente a las que requieren de su colaboraci\u00f3n, poniendo menos inter\u00e9s y esfuerzo en las grupales, rompiendo su compromiso con el equipo. En estas situaciones ser\u00e1 el miembro m\u00e1s responsable del equipo quien asuma la responsabilidad.<\/p>\n
Para evitar que uno o pocos miembros del equipo carguen con el grueso del trabajo es imprescindible definir los roles y tareas de cada uno en todas y cada una de las fases del proyecto.<\/p>\n
Cuando un grupo de trabajo se re\u00fane para proponer nuevos temas de contenido, ideas para una campa\u00f1a o soluciones para un proyecto, es muy probable que el encuentro se alargue. <\/p>\n
Frente a la pesadumbre de semejante proyecci\u00f3n, lo que va a ocurrir es que tu equipo, en lugar de ser activo y poner en marcha su creatividad, va a querer acabar cuanto antes con la lluvia de ideas valorando \u00fanicamente las 3 primeras opciones que se han dejado sobre la mesa.<\/p>\n
La pr\u00f3xima vez que quieras hacer brillar la innovaci\u00f3n, te recomiendo que dividas a tu equipo en grupos de 2 o 3 personas con el objetivo que cada grupo presente de 3 a 5 ideas sobre el proyecto objeto de la reuni\u00f3n.<\/p>\n
Si bien es importante que el equipo colabore y se respete, tambi\u00e9n lo es que se tomen decisiones teniendo en cuenta el objetivo principal del proyecto, dejando de lado cualquier simpat\u00eda frente a los compa\u00f1eros y optando por la practicidad.<\/p>\n
En muchas ocasiones, la elecci\u00f3n de la decisi\u00f3n se toma por simpat\u00eda frente a la persona que ha hecho la propuesta o por presi\u00f3n de ciertos individuos dentro del equipo, dejando de lado lo m\u00e1s importante: su repercusi\u00f3n en del proyecto.<\/p>\n
En estas situaciones, lo m\u00e1s recomendable es tomar las decisiones en una reuni\u00f3n, estableciendo un turno de palabra y solicitando que la propuesta – o idea – est\u00e9 acompa\u00f1ada de una justificaci\u00f3n y ventajas para el proyecto, promoviendo la toma de decisiones un\u00e1nime.<\/p>\n
En este punto quiero destacar la confianza como el acto de dudar o cuestionar la profesionalidad y capacidades de algunos miembros del equipo. La sospecha de que un miembro del equipo no lo har\u00e1 bien puede llevar a revisiones innecesarias y pasos adicionales en el proceso que retrasan la entrega del trabajo. Adem\u00e1s, esta actitud genera tensiones entre los miembros del equipo y promueve un ambiente de trabajo t\u00f3xico.<\/p>\n
La mejor forma de evitar este conflicto es mediante los juegos de generaci\u00f3n de confianza y las actividades de team building.<\/p>\nFalta de confianza en la profesionalidad de tus compa\u00f1eros: el peor enemigo del trabajo en equipo. <\/a><\/span>Share on X<\/a><\/span>\n Si no se dice, no se sabe. Para trabajar en equipo es imprescindible contar con un flujo de comunicaci\u00f3n activo y transparente. Cuando hay muchos miembros del equipo involucrados en un mismo proyecto o tarea, es vital indicar qu\u00e9 tareas se han acabado, qu\u00e9 queda pendiente y con qu\u00e9 estamos teniendo problemas. <\/p>\n De no existir un buen flujo de comunicaci\u00f3n, es imposible saber en qu\u00e9 etapa se encuentra el proyecto, se incrementan las posibilidades de duplicar el trabajo y se ampl\u00eda la confusi\u00f3n y el ruido alrededor de una tarea.<\/p>\n Cuantas m\u00e1s personas trabajan en un proyecto, m\u00e1s dif\u00edcil es compartir la informaci\u00f3n. Cada miembro se encarga de un \u00e1rea concreta sin tener en cuenta que otros compa\u00f1eros quiz\u00e1s necesiten acceder a su informaci\u00f3n para poder finalizar sus tareas, ralentizando el avance del proyecto. Para evitar las peticiones de informaci\u00f3n constante, lo mejor es crear un protocolo para compartir datos, tanto archivos como contrase\u00f1as y accesos entre todos los miembros de un mismo proyecto. Tambi\u00e9n puedes ayudarte de un software como Redbooth<\/a>, que te permita centralizar toda actividad e informaci\u00f3n referente al proyecto.<\/p>\n Y t\u00fa, \u00bfqu\u00e9 otras dificultades de trabajar en equipo te has encontrado? \u00bfC\u00f3mo las has solucionado? \u00a1Comp\u00e1rtelo en los comentarios!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Trabajar en equipo se ha consolidado como la mejor manera de llevar…<\/p>\n","protected":false},"author":124,"featured_media":7963,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[55],"tags":[368,339,502,366,340],"class_list":["post-7958","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-productividad","tag-aumentar-productividad","tag-colaboracion","tag-equipo-de-trabajo","tag-gestion-de-equipos","tag-trabajo-en-equipo","option-evergreen-es","option-featured-es"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7958","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/124"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7958"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7958\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7963"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7958"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7958"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7958"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Problemas en la comunicaci\u00f3n<\/h2>\n
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