{"id":7857,"date":"2016-10-17T10:47:21","date_gmt":"2016-10-17T10:47:21","guid":{"rendered":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/?p=7857"},"modified":"2016-10-17T12:27:50","modified_gmt":"2016-10-17T12:27:50","slug":"construir-equipo-desarrollo-agil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/construir-equipo-desarrollo-agil\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo construir un equipo de desarrollo \u00e1gil?"},"content":{"rendered":"<p>No es ning\u00fan secreto que el trabajo en equipo es la mejor f\u00f3rmula, por no decir la \u00fanica posible en muchos casos, para realizar cualquier tarea de ingenier\u00eda, construcci\u00f3n o desarrollo. En esta ocasi\u00f3n ponemos el foco en un departamento que, por su complejidad y mutaci\u00f3n constante, requiere una buena coordinaci\u00f3n y entendimiento entre sus miembros para lograr procesos r\u00e1pidos y eficientes. Hablamos del desarrollo de software.<\/p>\n<p>En un mundo en el que las cosas cambian a velocidad de v\u00e9rtigo, los desarrolladores de software viven con preocupaci\u00f3n las \u00faltimas novedades y tendencias, lenguajes o pr\u00e1cticas, conscientes de que en cualquier momento pueden quedar obsoletos. Si antes se planificaban y estructuraban todas las fases del proceso, actualmente se necesitan metodolog\u00edas lo m\u00e1s \u00e1giles posible (v\u00e9ase <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Scrum_(desarrollo_de_software)\" target=\"_blank\">Scrum<\/a>, <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Kanban_(desarrollo)\" target=\"_blank\">Kanban<\/a>, <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Programaci%C3%B3n_extrema\" target=\"_blank\">XP<\/a>, o <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Lean_software_development\" target=\"_blank\">Lean<\/a>).<\/p>\n<p>Lo cierto es que no existe la f\u00f3rmula perfecta para crear un equipo de desarrollo \u00e1gil, sino que cada caso tiene sus propias caracter\u00edsticas (por el n\u00famero de miembros, la distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica, el presupuesto, etc.) y su rendimiento depende de una serie de factores que tienen que ver con el entorno, la predisposici\u00f3n, el compromiso o la interacci\u00f3n con otros departamentos.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n te damos algunas claves para conseguirlo:<\/p>\n<h2>1. Implementa buenas pr\u00e1cticas<\/h2>\n<p>Un equipo de desarrollo \u00e1gil debe mecanizar una serie de <a href=\"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/hacer-mas-eficiente-el-departamento-de-it\/\">h\u00e1bitos de eficiencia<\/a> que son comunes para los departamentos de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: revisiones de c\u00f3digo, automatizaci\u00f3n de procesos, voluntad de innovaci\u00f3n e interacciones que mejoren la relaci\u00f3n con el resto de la empresa. El campo del desarrollo, como hemos dicho, requiere una gran coordinaci\u00f3n y complicidad por parte de todo el equipo, por lo que la buena comunicaci\u00f3n es algo imprescindible y que va m\u00e1s all\u00e1 de lo que es estrictamente profesional. Usar un lenguaje \u201cpara todos los p\u00fablicos\u201d entre compa\u00f1eros y <a href=\"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/las-actividades-de-team-building-mejoran-la-productividad-de-los-empleados\/\">promover actividades de team building<\/a> puede fortalecer las relaciones personales entre miembros del mismo o varios equipos, mejorando la productividad e incrementando los niveles de felicidad con la empresa. <\/p>\n<h2>2. Deja que el equipo se consolide<\/h2>\n<p>Para que el equipo crezca y llegue a ser competitivo es necesario que se construya sobre una base s\u00f3lida sin sufrir cambios por el camino. El crecimiento lleva su tiempo, por lo que   hay que entender que la paciencia es un factor clave para que las cosas funcionen. Se tienen que quemar etapas, sabiendo que las iniciales pueden dar cabida a alg\u00fan que otro contratiempo que habr\u00e1 que superar.<\/p>\n<p>Seg\u00fan el <a href=\"http:\/\/direccionyliderazgo.com\/desarrollo-de-equipos-modelo-de-tuckman\/\" target=\"_blank\">modelo de desarrollo de equipos de Tuckman<\/a>, existen cuatro fases que los grupos deben atravesar para conseguir el m\u00e1ximo rendimiento: formaci\u00f3n, conflicto, normalizaci\u00f3n y desempe\u00f1o. Podr\u00edamos decir que se trata del proceso de consolidaci\u00f3n o adaptaci\u00f3n que todo equipo necesita. Si se introducen cambios a medio plazo (contrataciones o salidas), se vuelve a la etapa inicial de formaci\u00f3n, por lo que se entorpece el trabajo. Lo dicho: paciencia.<\/p>\n<h2>3. Apuesta por la formaci\u00f3n continua<\/h2>\n<p>Adem\u00e1s de adoptar buenas pr\u00e1cticas, si quieres que un equipo trabaje con soltura debes apostar por una formaci\u00f3n continua orientada a las diferentes \u00e1reas de trabajo de la empresa, no solo en el terreno del software. Dicho de otro modo, tan importante es que el equipo de desarrollo se actualice constantemente en el cambiante mundo tecnol\u00f3gico, como que aprenda ciertas nociones de marketing, administraci\u00f3n o finanzas que le ayuden a interactuar mejor con otros departamentos.<\/p>\n<h2>4. Fomenta un aprendizaje transversal<\/h2>\n<p>Otra buena manera de aprender es hacerlo horizontalmente, es decir, aprender de los dem\u00e1s. A trav\u00e9s de las habilidades compartidas de los diferentes miembros de un equipo se generan intercambios de conocimiento, no solo de mayores a j\u00f3venes, tambi\u00e9n a la inversa. Esta es una de las grandes ventajas del trabajo en equipo: con una fuerte cohesi\u00f3n de grupo mejora la productividad, y se genera un clima de cooperaci\u00f3n y apoyo que desemboca en un poder realizador mucho mayor que a trav\u00e9s de la<br \/>\nsuma de individualidades. Si se act\u00faa en bloque, es m\u00e1s probable que el equipo sea autosuficiente y se regule a s\u00ed mismo, por ejemplo, si alguien se desv\u00eda del camino. Cuando unos aprenden de otros y todos se sienten compa\u00f1eros, los contratiempos se minimizan y se est\u00e1 mejor preparado para afrontar todo tipo de retos y dificultades.<\/p>\n<h2>5. Crea una din\u00e1mica de colaboraci\u00f3n entre departamentos<\/h2>\n<p>Un equipo de desarrollo \u00e1gil lo ser\u00e1 si los dem\u00e1s equipos tambi\u00e9n lo son. Para ello, lo ideal es que todos los departamentos participen de manera activa en los distintos procesos de producci\u00f3n y venta, creando unas sinergias de trabajo muy positivas. Para hacernos una idea, las grandes empresas de software incluyen en sus equipos profesionales de distintas ramas como dise\u00f1adores, agentes de marketing o Product Managers, adem\u00e1s de desarrolladores. En cada fase del producto, cada departamento desempe\u00f1a una funci\u00f3n determinada y se implica en mayor o menor medida en los distintos procesos. <\/p>\n<p>Por ejemplo, en una etapa de producci\u00f3n, un Product Manager se encargar\u00e1 de encontrar nichos de mercado, un dise\u00f1ador estudiar\u00e1 la viabilidad del producto y un desarrollador aplicar\u00e1 las t\u00e9cnicas para llevarlo a cabo. En la etapa de venta, Product Managers y dise\u00f1adores mirar\u00e1n de poner en valor el producto para que Marketing ponga en marcha el lanzamiento y la venta a trav\u00e9s de diferentes canales. Durante la post-venta, unos medir\u00e1n los resultados en t\u00e9rminos de ingresos mientras que otros analizar\u00e1n la reacci\u00f3n del consumidor y los posibles puntos de mejora. Con estos procesos m\u00faltiples se gana agilidad y adem\u00e1s, de acuerdo con lo dicho anteriormente, se fomenta el aprendizaje transversal.<\/p>\n<p>Ahora ya tienes algunas pistas para construir un equipo de desarrollo \u00e1gil. Si conoces algunas m\u00e1s y quieres compartirlas, no dudes en dejarnos tus comentarios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No es ning\u00fan secreto que el trabajo en equipo es la mejor&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":135,"featured_media":7861,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[57,55],"tags":[508,335,507,502,366],"class_list":["post-7857","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-proyectos","category-productividad","tag-desarrollo-agil","tag-desarrollo-web","tag-equipo-de-desarrollo-agil","tag-equipo-de-trabajo","tag-gestion-de-equipos","option-evergreen-es","option-featured-es"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7857","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/135"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7857"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7857\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7861"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7857"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7857"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7857"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}