{"id":7801,"date":"2016-10-07T09:21:05","date_gmt":"2016-10-07T09:21:05","guid":{"rendered":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/?p=7801"},"modified":"2016-10-08T10:42:13","modified_gmt":"2016-10-08T10:42:13","slug":"mejorar-proceso-de-integracion-nuevos-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/mejorar-proceso-de-integracion-nuevos-empleados\/","title":{"rendered":"5 maneras de mejorar el proceso de integraci\u00f3n de nuevos empleados"},"content":{"rendered":"<p>Entras en un lugar desconocido. Todas las miradas se dirigen hacia ti. Intentas sonre\u00edr, est\u00e1s nervioso, tal vez inseguro, te encuentras ante un escenario diferente, rodeado de personas que nunca has visto. Es tu primer d\u00eda en un nuevo trabajo y tienes mucho que demostrar. Es hora de ponerse manos a la obra y seguro que lo has hecho tan bien que ahora eres t\u00fa el que se encuentra en la posici\u00f3n de recibir a esos trabajadores que van a estar en tu equipo.<\/p>\n<p>No olvides esas sensaciones que tuviste en su momento cuando pongas en marcha un <strong>proceso de integraci\u00f3n de nuevos empleados<\/strong>. Es muy importante invertir tiempo y esfuerzo para rodearte de trabajadores motivados, que sientan como suyos los valores y objetivos de la empresa en la que acaban de aterrizar. Con estos planes de acogida ser\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil hacerlo desde el principio y, a medio-largo plazo, apreciar\u00e1s los beneficios.<\/p>\n<h3>C\u00f3mo mejorar el proceso de integraci\u00f3n de nuevos empleados<\/h3>\n<p>Hoy repasamos 5 maneras de mejorar esta integraci\u00f3n de nuevos trabajadores. Es importante que sea un proceso ameno, emp\u00e1tico, atractivo, incluso divertido en algunos momentos, para que la persona consiga apreciar una actitud positiva y aliviar esos nervios iniciales.<\/p>\n<h2>1. Env\u00eda informaci\u00f3n sobre la empresa antes de que comience a trabajar<\/h2>\n<p>Antes de que este nuevo empleado empiece su trabajo en la oficina, hazle llegar la documentaci\u00f3n que consideres necesaria para que tenga toda la informaci\u00f3n a su disposici\u00f3n: si existen normas internas sobre la vestimenta, los horarios, c\u00f3mo son los procesos de trabajo, la filosof\u00eda de la empresa o cualquier otro asunto de vital importancia para el funcionamiento habitual. Conseguir\u00e1s que se sienta parte del equipo desde el primer momento.<\/p>\n<h2>2. Comparte la noticia con sus compa\u00f1eros<\/h2>\n<p>Cuando llegue a la oficina debes recibirlo y presentarle a sus compa\u00f1eros. Comparte con el resto del equipo la noticia de su incorporaci\u00f3n; con una agradable bienvenida y el anuncio de su llegada estar\u00e1s abriendo camino para una <strong>integraci\u00f3n m\u00e1s c\u00f3moda para todos<\/strong>. Intenta que no sean presentaciones formales y escuetas, dedica algo de tiempo a que cada persona explique qu\u00e9 tareas desempe\u00f1a y c\u00f3mo ser\u00e1 la colaboraci\u00f3n con el nuevo compa\u00f1ero.<\/p>\n<h2>3. Mu\u00e9strale las instalaciones<\/h2>\n<p>Una vez hechas las presentaciones, ens\u00e9\u00f1ale las instalaciones de la empresa a trav\u00e9s de un completo recorrido. Mu\u00e9strale d\u00f3nde est\u00e1n los espacios comunes como el cuarto de ba\u00f1o, la sala de descanso, el office o la zona donde poder guardar sus pertenencias. Si existe un <strong>manual de acogida<\/strong> en la empresa es el momento de entreg\u00e1rselo para que disponga de todos los datos sobre c\u00f3mo es la visi\u00f3n y misi\u00f3n de la misma, los productos o servicios que ofrece, normas, etc.<\/p>\n<h2>4. Enc\u00e1rgale una tarea<\/h2>\n<p>Cuando el empleado haya conocido a sus compa\u00f1eros y su nuevo lugar de trabajo, ya estar\u00e1 listo para recibir su <strong>primera tarea<\/strong>. Enc\u00e1rgale algo sencillo para evitar que se sienta abrumado, pero que sea lo suficientemente importante para demostrarle que resulta \u00fatil para la compa\u00f1\u00eda desde el inicio. Puedes asignar a una persona para que le sirva de apoyo y gu\u00eda durante los primeros d\u00edas, un mentor que se encargar\u00e1 de resolver esas dudas que siempre surgen en estos momentos.<\/p>\n<h2>5. Realiza una evaluaci\u00f3n<\/h2>\n<p>Conforme haya pasado algo de tiempo, resulta interesante llevar a cabo una evaluaci\u00f3n de c\u00f3mo ha sido la integraci\u00f3n del nuevo empleado. Podr\u00e1s comprobar si ha habido alg\u00fan problema, si tiene cuestiones todav\u00eda sin resolver, si todo ha funcionado perfectamente y ya se siente un miembro m\u00e1s del equipo&#8230; Cuanto antes soluciones las dudas o conflictos, mejor para el grupo y para la empresa, pues una vez tenga todo interiorizado y sea aut\u00f3nomo su rendimiento ser\u00e1 mucho mejor.<\/p>\n<p>Intenta que este proceso sea lo m\u00e1s <strong>ameno y natural posible<\/strong> ya que solo as\u00ed el nuevo empleado conseguir\u00e1 relajarse y encontrarse c\u00f3modo desde el principio. Y, de este modo, tambi\u00e9n desde el principio, lograr\u00e1s que sea productivo y desempe\u00f1e su labor con confianza, actitud y determinaci\u00f3n. <\/p>\n<p>\u00bfHas incorporado recientemente a alguien en tu equipo o empresa y consideras que deber\u00edamos tener en cuenta alg\u00fan punto m\u00e1s en el proceso de integraci\u00f3n de nuevos empleados? Nos encantar\u00eda que lo compartieras con nosotros en los comentarios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entras en un lugar desconocido. 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