{"id":5990,"date":"2016-04-21T10:15:35","date_gmt":"2016-04-21T10:15:35","guid":{"rendered":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/?p=5990"},"modified":"2016-04-27T15:23:33","modified_gmt":"2016-04-27T15:23:33","slug":"5-etapas-proceso-coaching-equipos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redbooth.com\/hub\/es\/5-etapas-proceso-coaching-equipos\/","title":{"rendered":"Las 5 etapas del proceso de coaching de equipos"},"content":{"rendered":"

Tras una primera aproximaci\u00f3n al team building<\/a> donde descubrimos que estas actividades podr\u00edan mejorar la productividad en el entorno de trabajo, hoy vamos a conocer las 5 etapas del proceso de coaching de equipos, un proceso en el que un grupo de personas reciben acompa\u00f1amiento para poder alcanzar unos objetivos gracias a acciones concretas que favorecen la colaboraci\u00f3n, mejoran las relaciones y el trabajo que llevan a cabo de manera conjunta.<\/p>\n

Durante este proceso, podr\u00e1n descubrir, definir y construir unos principios sobre los que se basar\u00e1 esa relaci\u00f3n de grupo y el trabajo que sacar\u00e1n adelante entre todos.<\/p>\n

Un proceso de coaching de equipos debe realizarse a medida de las personas que van a formar parte de \u00e9l, ser personalizado y adaptado a sus necesidades. Por eso no es posible, tampoco, determinar una norma cerrada que dicte c\u00f3mo realizarlo, porque deber\u00e1 estudiarse cada caso en concreto. No obstante, se pueden establecer 5 etapas que se consideran necesarias y que deber\u00e1n estar siempre presentes:<\/p>\n

1. El planteamiento inicial<\/h2>\n

En primer lugar, hay que concretar los objetivos que se desean conseguir con el proceso que se inicia. Esto ayudar\u00e1 a dise\u00f1ar el camino a seguir y el programa que llevar\u00e1 a cabo el grupo.<\/p>\n

En esta primera etapa es fundamental crear un correcto contexto en el que todos los implicados comprendan qu\u00e9 se quiere alcanzar con este proceso, un proceso que tiene que estar fundamentado en la confidencialidad y la confianza entre el coach y los integrantes del grupo.<\/p>\n

2. Los objetivos personales<\/h2>\n

Una vez interiorizada la meta del grupo, ese prop\u00f3sito que todos quieren alcanzar unidos, es necesario que cada uno de sus integrantes tenga claros sus objetivos individuales. Para ello se pueden realizar sesiones personales donde cada uno exponga sus puntos de vista, necesidades y aspiraciones.<\/p>\n

Es un proceso de autoaprendizaje en el que el coach colabora en la reflexi\u00f3n de los integrantes del equipo, les hace preguntas y les cuestiona diferentes aspectos para indagar en sus creencias e ir cambiando, si lo considera necesario, aquellas pautas o referencias que pueden estar limitando su desarrollo profesional, individual y\/o colectivo.<\/p>\n

3. La comunicaci\u00f3n<\/h2>\n

Llegados a esta etapa del proceso de coaching de equipos toca poner en com\u00fan todo lo anterior, es decir, que todos los miembros del grupo tengan claro los objetivos y se informe de c\u00f3mo ser\u00e1 el desarrollo de este programa, pudiendo resolver posibles dudas que aparezcan en este momento.<\/p>\n

El coach es una figura que acompa\u00f1a, que camina junto al grupo para guiarle en la consecuci\u00f3n de los objetivos establecidos en el plan inicial y que introduce las novedades que considera oportunas seg\u00fan avanza el proceso.<\/p>\n

4. La observaci\u00f3n y seguimiento<\/h2>\n

Cuando el proceso est\u00e1 en marcha, es muy importante monitorizarlo, observar su evoluci\u00f3n y comprobar si se est\u00e1 avanzando en la direcci\u00f3n acertada. Con este seguimiento ser\u00e1 posible ver si algo no va como deber\u00eda y poner remedio para continuar en la senda adecuada para alcanzar los objetivos.<\/p>\n

El coach acompa\u00f1ar\u00e1 al equipo en las reuniones y descubrir\u00e1 c\u00f3mo se comportan y si est\u00e1n trabajando adecuadamente para llegar a la meta dise\u00f1ada; una vez m\u00e1s su figura es de acompa\u00f1ante, ya que las reuniones deber\u00e1n ser gestionadas por el propio grupo.<\/p>\nDurante el proceso del coaching de equipos, el coach colabora en la reflexi\u00f3n de los integrantes. <\/a><\/span>Share on X<\/a><\/span>\n

5. La revisi\u00f3n<\/h2>\n

De manera peri\u00f3dica, es necesario ir revisando c\u00f3mo se encuentra el grupo, c\u00f3mo est\u00e1 siendo su aprendizaje, si sus necesidades est\u00e1n cubiertas o hay que realizar alg\u00fan cambio para adaptarse a una nueva circunstancia.<\/p>\n

Se debe evaluar la satisfacci\u00f3n del equipo y tambi\u00e9n el hecho de haber alcanzado los objetivos que se establecieron en la primera de estas etapas del proceso de coaching de equipos. El coach realizar\u00e1 un cuestionario para valorar la situaci\u00f3n final y medir, de esta forma, si la inversi\u00f3n realizada para ello ha sido la adecuada.<\/p>\n

Si has realizado un proceso de coaching de equipos en tu empresa quiz\u00e1 hayas podido comprobar en tu organizaci\u00f3n una sustancial mejor\u00eda en el funcionamiento de ese grupo al que un coach realiz\u00f3 este acompa\u00f1amiento para mejorar sus actitudes y habilidades personales y profesionales. \u00bfC\u00f3mo fue esa evoluci\u00f3n y qu\u00e9 beneficios han obtenido los trabajadores y la propia empresa? Nos encantar\u00eda que nos contaras tu experiencia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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