Videokonferenz-Funktion<\/a>, selbstverständlich!). Anstelle eines Top-down-Prozesses brachte die Kombination fachübergreifender Erkenntnisse das Beste aus unterschiedlichen Welten in den Prozess der Integration von Gantt innerhalb Redbooth mit ein.<\/p>\n„Die Debatten versetzten uns in eine gute Lage“, berichtet Produkt-Leiter Irwin Kwan. „Gerade wegen dieses gegenseitigen Ideenaustausches, gemeinsam mit der Fähigkeit, mit frühen Prototypen zu „spielen“ und so von Anfang an ein echtes Gefühl für das Produkt zu erhalten, waren wir in der Lage, das wiederzugeben, was wir von unseren Kunden hörten. Das heißt, wir konnten dafür sorgen, dass wir auch aus einer technischen Perspektive liefern konnten.“<\/p>\n
5 Produktivitätsprozesse, die einen Unterschied machen<\/h2>\n Das Team nutzt weiterhin eine Vielzahl von Techniken zur Maximierung der Effizienz und Produktivität im gesamten Entwicklungsprozess. Sie brauchen kein Software-Produkt zu entwickeln, um von diesen Erkenntnissen inspiriert zu werden. Auch wenn Sie an einem ganz anders gearteten Projekt arbeiten, gibt es hier wahrscheinlich eine Strategie, die für Sie funktioniert.<\/p>\n
[1] Lassen Sie sich nicht durch die Details ablenken<\/h3>\n Durch Straffung des Prozesses des Code Reviews konnte sich das Team auf das Gesamtbild konzentrieren anstelle auf kleine Details.<\/p>\n
„Wir haben gegenseitig unseren Code gelesen, und wir haben strenge interne Regeln darüber, wie Pull-Anforderungen beschrieben werden sollten – und einen noch strengeren Stapel von Tools, welche die gängigsten Entwickler-Fehler vollautomatisch prüfen“, erzählt Ilja. „So brauchen wir uns nicht auf die Lokalisierung falsch platzierter Kommas oder Klammern zu konzentrieren, sondern auf den Versuch, die zugrunde liegende Idee und Argumentation hinter dem Code zu verstehen.“<\/p>\n
Zusammenfassung:<\/strong> Setzen Sie mentale Energie frei – durch die Automatisierung möglichst vieler Prozesse. Wenn Sie von trivialen Details abgelenkt werden, können Sie sich nicht auf große Entscheidungen konzentrieren.<\/p>\n[2] Halten Sie Sprints kurz und gezielt<\/h3>\n In einem Entwicklungs-Workflow, der auf einem Scrum-Ansatz beruht, sind „Sprints“ Zeiträume, in denen sich das Team einer spezifische Arbeit an vordefinierten Zielen widmet. Am Ende eines jeden Sprints versammeln sich die Teammitglieder, reflektieren über ihre Fortschritte, setzen klare Ziele für den nächsten Sprint und integrieren Feedback. Für das Gantt-Entwicklungsteam machte die Dauer der Sprints einen großen Unterschied.<\/p>\n
„Kurze Sprints haben wirklich geholfen“, meint Ilja. „Jedes Sprint-Planungsmeeting war sehr kurz: Wenn das Team wirklich versteht, was es aufbaut, dann sind keine großen Diskussionen notwendig.“<\/p>\n
Zusammenfassung:<\/strong> Arbeiten Sie mit einem Team? Wählen Sie die Zeitspanne, die bis zum Review und Debriefing verstreicht, wohl überlegt aus. Wenn Sie Neues erschaffen, kann es hilfreich sein, sich häufiger zu treffen.<\/p>\n[3] Lösen Sie Probleme frühzeitig – mit „Spikes“<\/h3>\n Einen Funktionsentwurf in eine voll funktionierende Funktion zu verwandeln, ist immer ein komplizierter Prozess, und die Gantt-Entwickler wussten, dass sie mit Überraschungen rechnen mussten. Von technischen Zwängen bis zu Kompatibilitätsproblemen: Es war in jedem Fall hilfreich, einen Prozess zur Hand zu haben, der offensiv versucht, diese Herausforderungen zu beleuchten, so dass sie frühzeitig angesprochen werden konnten.<\/p>\n
„Den Vorgang, solche Themen anzugehen, nennen wir in unserem Team ‚Spikes‘“, sagt Full Stack-Entwickler Eduardo Lanchares.<\/p>\n
„Ein Spike ist ein Konzeptnachweis zur Machbarkeit einer Funktion. Mit dieser Untersuchung erfassen wir Erkenntnisse zu der Funktion, damit wir dann mögliche Einschränkungen oder Probleme angehen können. Diese Informationen werden dann mit dem Produkt- und Design-Team geteilt, damit die Teams über eine alternative Lösung nachdenken oder mehr Zeit für eine bessere technische Lösung finden können. Es geht um Teamarbeit: Wir alle versuchen, zwischen dem, was wir möchten und dem, was möglich ist, eine Balance herzustellen.“<\/p>\n
Zusammenfassung:<\/strong> Bevor Sie in eine neue Idee eintauchen, prüfen Sie sie und liefern Sie eine Rückmeldung. Wenn alle Beteiligten offen bleiben, können ernste Probleme frühzeitig und mit einem Minimum an verlorenen Kosten erkannt werden. Der Prozess kann sogar zu kreativen Lösungen führen, die besser funktionieren als das ursprüngliche Konzept.<\/p>\n[4] Teilen sich die Arbeit strategisch ein<\/h3>\n Die Aufteilung eines großen Projektes in kleinere Teile erlaubte es den Mitgliedern des Gantt-Teams, mehr zu leisten – aber nur, weil sie darauf achteten, die einzelnen Arbeitsschritte selbstbestimmt anzugehen, damit auch im weiteren Verlauf potenzielle Konflikte verhindert werden konnten. Eine Größenanpassung sorgte dabei auch dafür, dass die Arbeitsbelastung überschaubar blieb. <\/p>\n
„Paralleles Arbeiten ist der Schlüssel zur schnelleren Entwicklung“, sagt Andrés. „Es kommt darauf an, welche Technik Sie verwenden und wie Sie den Code strukturieren. Wenn Ihr Code gut organisiert ist und sich in unabhängige Komponenten aufteilen lässt, können Sie an Teilen der Funktion arbeiten, während ihre Teammitglieder sich mit anderen Teilen befassen“.<\/p>\n
Die Auswahl der Technik, die diesen Ansatz unterstützt, macht die effiziente Implementierung deutlich einfacher.<\/p>\n
„Wir verwenden ein Framework namens React.js, das die Idee isolierter Komponenten unterstützt, die Sie selbst zusammenstellen können“, berichtet Ilja. „Daher lösen wir kein Labyrinth auf – es ist mehr wie das Arbeiten an einem Baum: Jeder berührt andere Äste, aber es gibt einen zentralen Stamm.“<\/p>\n
Zusammenfassung:<\/strong> Gehen Sie die Aufteilung der Arbeit mit Bedacht an. Viele Teams teilen Projekte spontan in Meetings auf – „Okay, Sie machen dies, und ich werde das erledigen.“ Nehmen Sie sich ausreichend Zeit, um sicherzustellen, dass die Art der Arbeitszuweisung sinnvoll ist und koordiniert bleibt.<\/p>\n[5] Erklären Sie das „Warum“, nicht nur das „Was“<\/h3>\n Das Team behielt immer eine klares Bild davon, warum es Gantt entwickelte. Man wusste, dass die Beachtung des Zwecks keine Nebensache ist, wenn es darum geht, das Engagement und die Zielstrebigkeit eines Entwicklungsteams wach zu halten. Das Verständnis der Auswirkungen eines Projekts ändert alles.<\/p>\n
„Es ist unglaublich zu sehen, wie groß der Anteil der Motivation bei der Entwicklung ist – und der Erfolg – einer neuen Funktion“, sagt Pau. „Diese machen es möglich, Herausforderungen wie die Verwendung völlig neuer Technologie und den Aufbau von UX Interaktionen zu überwinden und die anvisierten Meilensteine wie geplant zu erreichen.“<\/p>\n
Zusammenfassung:<\/strong> Besonders wenn Sie es mit zweckgerichteten Teammitglieder zu tun haben, präsentieren Sie das „Warum“ klar und überzeugend. Bei einigen Leute hilft es, personalisieren zu können, was sie tun, bei anderen ist das Verständnis des technischen „Warum“ wertvoll. Es kann verlockend sein, diesen Schritt zu überspringen und einfach nur loszulegen – aber es ist eine hervorragende Gelegenheit zur Erhöhung der Effizienz von Anfang an.<\/p>\nWann können Sie Gantt ausprobieren?<\/h2>\n Die Funktionen „hinter den Kulissen“, welche das Gantt-Feature für den Anwender intuitiv machen, sind überraschend komplex und reichen weit über Gantt selbst in die Plattform hinein, die alle vier der wichtigsten Anwendungen von Redbooth antreiben (Browser, Desktop, iOS und Android). Die Redbooth Entwickler arbeiten hart daran, sicherzustellen, dass alles reibungslos und intuitiv funktioniert.<\/p>\n
Derzeit planen wir eine Closed Beta innerhalb der nächsten Wochen, um weiter zu testen und Feedback einzuholen. Wann wird die Gantt-Diagramm-Funktion für Redbooth für alle Kunden verfügbar sein? Wir planen einen Release im Frühling. Genauere Details zum Timing werden veröffentlicht, sobald wir uns dem tatsächlichen Datum nähern. Bleiben Sie dran am Blog und lesen Sie die kommenden Beiträge, die Sie über Gantts Fortschritt auf dem Laufenden halten!<\/p>\n
Illustrationen von Sarah Tanner<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"In dieser Ausgabe unserer Reihe \u00fcber die Entstehung von Redbooths neuen Gantt-F\u00e4higkeiten k\u00f6nnen Sie mit f\u00fcnf Redbooth-Entwicklern einen Blick hinter die Kulissen werfen.<\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":12309,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[422],"tags":[458,424],"class_list":["post-12782","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-de","tag-gantt-charts-de","tag-behind-the-scenes-de"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12782","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/50"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12782"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/redbooth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12782\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12309"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/redbooth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12782"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12782"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/redbooth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12782"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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